预算工作的组织
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。
负责机构与具体任务、权利和职责
董事会、经理办公会或类似机构,对企业预算管理负总责。并对企业法定代表人负责。
预算委员会或财务管理部门,拟订目标、审议、平衡预算方案;组织下达预算,协调解决问题,组织审计、考核。
财务管理部门,跟踪管理,监督执行,分析差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
企业内部各职能部门,其主要负责人参与企业预算委员会的工作,并对本部门预算执行结果承担责任。
企业所属基层单位,其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。
【例题•单选题】下列各项中,对企业预算管理工作负总责的组织是( )
A.财务部
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】B
【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
【例题•判断题】企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况,及时提供预算执行进度、执行差异信息。( )
【答案】√
【解析】企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况,及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息,促进企业完成预算目标。
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《责任会计》为主,此外还包括:
管理会计职业道德、
《中国总会计师(CFO)能力框架》和
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能力水平考试:
包括简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。